现在的泡泡玛特,像极了3年前的阅文集团

  但餐饮众筹则不同,现像极需要长期、持续的经营,而餐饮的回本期是不确定的,少则一年,多则两三年,甚至多年回不了本,再甚至赔本,都有可能。

餐饮需要专业团队操盘众筹发起人并非餐饮人,泡的阅吸引的股东们也非餐饮人,泡的阅他们认为餐饮门槛低,容易做,但由一群非专业人做餐饮,成功几率事实证明不高。餐饮,泡玛作为一个持续运营项目,周期长的特性,和众筹参与者投钱就想分红的短期目的,是矛盾的。

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2营销创新代表雕爷牛腩说到营销创新,泡玛绕不开雕爷牛腩,其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。

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